Im Zusammenhang mit den jüngsten Ereignissen ist die Arbeit von zu Hause aus akzeptabler und verbreiteter geworden, aber Russland steht immer noch am Ende der Liste der Länder, die diesen Übergang unterstützen. Und es gibt viele Staaten, von denen wir etwas lernen können (z. B. Italien). Natürlich ist die vollständige Umstellung von Unternehmen auf Remote Work kein einfacher Prozess. Wir müssen ein Fernsteuerungsteam aufbauen – investieren Sie in ihre Ausbildung. Finden Sie einen guten Manager, der (selten) Erfahrung in der Fernarbeit haben kann, um Mitarbeiter zu verfolgen, gemeinsame Ziele zu setzen und die Arbeitsmoral aufrechtzuerhalten. Wir von NSLimmobiliare schätzen solche Menschen noch mehr als Senior Developer, sie sind direkt für den Erfolg der Projektentwicklung verantwortlich und sollten ein angemessenes Gehalt erhalten. Aber es ist nur eine Frage der Zeit, bis NA online arbeitet. Jetzt hat sich dieser Prozess aufgrund des Coronavirus beschleunigt, wird aber angesichts der wettbewerbsintensiven Nachfrage des Dienstleistungsmarktes auf jeden Fall mehrere Monate dauern. Bald wird der Begriff „Remote-Arbeit“ nicht mehr heißen, sondern nur noch „Arbeit“. Und wir müssen uns nur entscheiden: Einer der Ersten in dieser Richtung zu sein und nicht am Büro festzuhalten, geleitet von Ideen wie „naja, die haben dafür bezahlt“ und „sieht solider aus“.
Zahlreiche Studien wie Google, FlexJobs und andere zeigen, dass Menschen, die Autonomie und Kreativität schätzen, in einer Remote-Umgebung ein neues Produktivitätsniveau erreichen.
Viele Menschen denken, dass Remote-Arbeit faul macht, die Qualität der Arbeit abnimmt, die Kontrolle der Mitarbeiter schwieriger wird und im Allgemeinen am Ende unrentabel ist.
Wir glauben nicht, hier sind ein paar Gründe;
Remote Work gibt jedem die Möglichkeit, an einem Ort zu arbeiten, der ihm etwas bedeutet – es gibt ihm die Möglichkeit, seine eigene Zeit einzuteilen und einen Zeitplan zu erstellen.
Für Angestellte
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Einer der Hauptvorteile der Fernarbeit für Mitarbeiter besteht darin, dass sie keine Zeit und kein Geld für unterwegs aufwenden müssen (U-Bahn, Busse, Benzin). Sie erhalten ein paar zusätzliche Stunden persönlicher Zeit. Dadurch wird der Stresspegel bei der Remote-Arbeit reduziert.
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Sie haben mehr Freiheit im Alltag (Kinder, Eltern, Freunde, Einkaufen, Sport). Sie planen Ihren eigenen Urlaub, Arbeitszeiten. Das Unternehmen konzentriert sich auf das Ergebnis der Arbeit und nicht auf die Präsenz im Büro.
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Stress wird abgebaut (morgen früh aufstehen, um nicht zu spät zur Arbeit zu kommen), man bekommt ausreichend Schlaf, die Arbeitsfähigkeit steigt.
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Verringerte Gesamtermüdung, was höhere Produktivität bedeutet. Während des Coronavirus begannen beispielsweise die Programmierteams von Google und Microsoft, trotz der allgemeinen Situation besser zu arbeiten, die Produktivität und der Grad der Selbstorganisation der Mitarbeiter stiegen um ein Vielfaches.
- Die Gestaltung Ihres Büros oder Arbeitsplatzes bleibt Ihnen überlassen. Sie können es auf jede für Sie bequeme Weise arrangieren. Arbeitszeit im welche sind Sie am produktivsten; von 7.00 bis 12.00 Uhr und dann von 18.00 bis 21.00 Uhr oder spät in der Nacht. Sie müssen keine Auszeit beantragen, um das Kind vom Kindergarten oder der Schule abzuholen, zum Arzt zu gehen oder viele andere Probleme zu lösen.
- Selbstgemachtes ist oft besser, gesünder und billiger.
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Sie können der Metropole entfliehen und Ihr Leben verbessern, indem Sie einen Ort mit frischer Luft, am Meer oder in den Bergen, einem gesünderen Gemeinschaftsumfeld und einer besseren Schule für Ihre Kinder wählen. Bei der Wahl einer Stadt oder eines Landes steht Ihr persönliches Wohlbefinden und das Ihrer Familie im Vordergrund und nicht der Standort des Büros.
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Weniger Keimbelastung durch erkrankte Kollegen (besonders relevant in Zeiten von Covid-19)
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Fähigkeit, ohne Unterbrechung der Arbeit an andere Orte zu reisen. Völlige Bewegungsfreiheit, Sie werden ortsunabhängig und können sogar mit anderen entfernten Berufstätigen leben/reisen.
- Некоторым людям проще общаться с коллегами удаленно. Die Menge an Drama und Büropolitik wird reduziert. С хорошим менеджером команда может стать сплоченнее, хотя многое тут зависит от того, как построены каналы коммуникации.
- In einigen Ländern sind die Lohnsteuern niedriger und Sie können so noch mehr sparen. Für Ihre Organisation
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Der Hauptvorteil ist die Möglichkeit, großartige Mitarbeiter einzustellen, egal wo sie leben. Infolgedessen ist die Qualität der geleisteten Arbeit höher und die Kosten für die Dienstleistungen von Programmierern und anderen Mitarbeitern niedriger.
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Remote-Mitarbeiter sind produktiver. Dies wurde zum Beispiel von Wissenschaftlern der Stanford University bestätigt: aus 500 Probanden stieg die Produktivität der Heimarbeit um durchschnittlich 13 %. Die Wissenschaftler selbst nannten dies „eine enorme Verbesserung“ und sind von solchen Ergebnissen überrascht.
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Die Agentur „NSLimmobiliare“ bietet günstige Bedingungen für Outsourcing / Outstaff: Wir müssen keine Büros in Städten mieten, dadurch können wir die Gehälter erhöhen. Die Einstellung neuer Mitarbeiter wird effizienter. Remote Work zieht naturgemäß motivierte Menschen an, die in der Lage sind, sich selbst zu organisieren, selbst zu disziplinieren und Verantwortung für das Ergebnis ihrer Arbeit zu übernehmen.
- Es wird einfacher, schneller, das Unternehmen zu entwickeln und zu skalieren. Sie müssen sich keine Sorgen machen, dass Sie aus Ihrem Büro herauswachsen und sich nach einem geeigneten Ort umsehen müssen. Auch wenn das Unternehmen hunderte oder tausende Mitarbeiter hat, ändert sich organisatorisch eigentlich nichts.
Arbeitnehmer erwarten zunehmend von ihren Arbeitgebern, dass sie aus der Ferne arbeiten können. Solche Vakanzen werden öfter beworben und dadurch auch wertgeschätzt. Die Studie zeigte, dass Menschen, die aus der Ferne arbeiten, mit geringerer Wahrscheinlichkeit das Unternehmen auf der Suche nach neuen Möglichkeiten verlassen.
Die Unterstützung von Remote-Arbeit bedeutet fast automatisch, dass Ihr Unternehmen eine vielfältigere Belegschaft haben wird – aus verschiedenen Ländern, Kulturen und Hintergründen. Ein solches Team bei der Entwicklung des Projekts kann interessantere, nicht standardmäßige, kreative Ideen geben. Der Unterschied zwischen jenen Unternehmen, die Arbeitskräfte nur in einem Land anwerben, und jenen, die sich nicht auf Staaten beschränken.
